会上，资金财务部详细解读了各下属企业2025年财务考核指标的具体任务。叶琨洪总经理代表公司经营班子作了表态发言，务必锚定党委确定的年度财务考核目标，加满油、鼓足劲，奋力把资产经营公司高质量发展事业干得更有奔头、更有活力、更有实效。

罗耀东董事长在讲话中强调，一是公司全体上下必须在思想和行动上保持高度统一。根据市委市政府和市国资委的工作部署要求，提高政治站位，紧密围绕中心工作，确保各项任务的顺利完成，彰显国企担当。二是要以有力的举措，聚焦冲刺公司的发展目标。要围绕公司新战略、新部署，着力打造存量国有资产开发经营管理与综合民生保障服务运营管理“两个平台”，整合“3+3”业务布局，重点抓好5个重点项目和“双博会”筹备工作。各企业要明确目标，细化分解任务，确保各项工作有序推进。三是要激发全体员工的干事创业热情，以锐意进取的工作作风和昂扬的精神状态，主动领任务、抓重点、克难题，全力以赴冲刺年度目标任务。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，为指标落实提供坚强保障。四是要强化监督保障，纪检和审计部门要加强监督，确保财务考核工作规范有序。