7月23日下午，资产经营公司召开2024年上半年安全生产和消防工作总结会，全面总结上半年安全生产工作开展情况和存在的问题，分析研判当前面临的形势，对下半年安全生产工作重点进行部署。资产经营公司领导班子、各部门及11家下属企业负责人、安全工作分管领导等相关人员参加了此次会议。
（图：资产经营公司召开安全生产总结会）
会议传达了市国资委上半年安全总结会议及省、市安全生产相关会议精神。
经营管理部代表公司总结了上半年安全生产和消防工作10个方面的开展情况，上半年组织开展了安全知识竞赛、工业物业鉴定、体系化建章立制等3项新增工作亮点，以及消防演练、安全生产培训、安全巡查频次等3项工作提升，并提示了四点不足，部署了下半年“1-2-4”工作重点。
资产经营公司董事长、总经理罗耀东指出，上半年公司安全生产形势总体稳定，特别是在春节假期和汛期等重点时段，各下属企业能够尽职尽责，细致排查整治隐患问题，确保了安全生产工作的平稳有序，同时仍然存在不少问题，仍需时刻保持清醒头脑，克服麻痹思想和侥幸心理，防微杜渐，牢牢守住安全底线、红线，并提出三点工作要求：
1
摸清家底，精准发力，筑牢底线
下半年安全生产形势依然严峻，不能掉以轻心，各企业要摸清家底，认清形势，切实增强责任心和紧迫感，不折不扣抓好安全生产工作。要通过摸清辖管物业的安全底数，精准发力，及时排查发现问题，研究解决措施，完善应对方案，把安全风险系数降到最低，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底的行动力”，筑牢安全底线。
2
完善制度，落实责任，把牢防线
要加快推进建立完善安全管理制度，明确目标，落实责任，严格按照安全管理制度开展安全生产工作，真正做到“有章可循有规可依”，各企业要全面学习了解制度，围绕安全管理制度狠抓隐患排查治理，把牢安全防线。
3
提高站位，重在落实，守牢红线
各企业要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，进一步提高政治站位，深入分析下半年安全生产形势，开展专题研究部署，企业负责人要亲自带队检查安全防范工作部署落实情况，不能视而不见。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，紧盯薄弱环节，狠抓隐患排查治理，真正做到排查“勤”、整治“准”、源头“控”，切实守牢安全红线。
安全工作任重道远，下来资产经营公司将继续认真贯彻落实上级安全生产各项工作要求，持续加强重点领域安全隐患排查和关键环节的安全监管防范工作，切实把责任扛起来，把举措落下去，把风险管控住，扎实做好安全生产和消防工作，为公司健康发展提供安全稳定的环境。
供稿：经营管理部
编辑、审核：行政综合部
