2024年3月18日，资产经营公司召开2024年度党风廉政、经营业绩暨安全生产责任书签署仪式。资产经营公司班子成员、本部中层正职以及下属企业党支部书记、主要负责人参加会议。

会上，资产经营公司党委书记、董事长、总经理罗耀东与各下属企业党支部书记、主要负责人签署党风廉政建设责任书、经营业绩责任书和安全生产责任书，将公司全年的工作目标细化分解，做到勇挑重担、敢于摸高，把签订的责任状作为必须奋力完成的“军令状”，精心谋划全年工作，全力以赴完成全年目标任务。

新年伊始省、市相继召开高质量发展大会，动员全省、全市上下全力动起来、干起来。在新形势下，资产经营公司面临的任务将更加艰巨，公司全体上下要以龙腾虎跃的干劲闯劲，投入到新一年的各项工作当中。罗耀东提出三点工作要求：

一是立足大局主动求变，在融入和创新上开新局。开局关乎全局，起步决定后程。下来，公司全体上下要统一思想，切实地把思想和行动统一到省、市关于高质量发展的部署安排上来，以攻坚“投资年”为抓手，牢固树立大局意识，把工作放到大局中思考、定位、摆布。要摒弃“等、靠、要”的思想，要主动求新求变，紧跟公司决策部署的“工作表”“路线图”，自觉把自身工作放到大局中考量、放到大势去深化、放到大事中推动，既能做到谋长远、抓机遇，又能确保思路清、步子稳，让各项工作成为推动大局发展的“链接环”。

二是立足工作重心谋突破，在真抓和实干上重落实。真抓才能攻坚克难，实干才能建立新功。2024年，要紧紧围绕一个目标：打造成为以存量国有资产开发经营管理为核心的专业性集团；聚焦两项工作：坚持公司发展与解决历史问题两手抓；整合打造1+3业务板块:持续深化改革，推进下属企业专业化整合为4大业务板块；深化三四五党建工作法:坚持固本强基，启动党建品牌建设工程；打造“三力军”人才队伍：持续推进人才优势转化为发展动力。

三是立足创新谋求提质增效，在发展和实效上建新功。如今面临的形势不断在变化，新情况新问题层出不穷，面对新形势新变化，要破除思想桎梏，始终保持“求知若渴，虚怀若谷”的心态。要对标同业标杆，坚持走出去、请进来，以兼容并重、海纳百川的宽阔胸襟借鉴吸收先进做法经验。以责任书签订的目标为导向，以实效成果为目的，要动真碰硬、因题施策。坚持守正创新，精准发力补短板；坚持高质量发展，聚焦降本增效建新功。

2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，资产经营公司以此次责任书签署作为奋力开新局的起点，紧紧围绕“百千万工程”、聚焦“投资年”等重点部署，开新局、重落实、建新功，做到上下同欲谋发展，猛药去疴补短板，担当有为抓落实，克服内外困难，推动公司高质量发展打开新局面！